基本信息

• 商品名称：薪酬管理实操从入门到精通/HR技能提升系列
• 作者：任康磊
• 定价：59.8
• 出版社：人民邮电
• ISBN号：9787115490742

其他参考信息（以实物为准）

• 出版时间：2018-09-01
• 印刷时间：2018-09-01
• 版次：1
• 印次：1
• 开本：16开
• 包装：平装
• 页数：302
• 字数：326千字

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任康磊著的《薪酬管理实操从入门到精通》不仅知识点全面，而且包含丰富的实战案例，让读者能够快速掌握薪酬管理在实践中的运用。本书将薪酬管理的所有操作分步骤加以展示，让薪酬管理变得简单、易操作。读者拿到本书后能够看得懂、学得会、用得上。 本书把大量复杂的薪酬管理理念转变成了简单的工具和方法，并把这些工具和方法可视化、流程化、步骤化，同时呈现了薪酬管理过程中可能用到的模板文件，即使是初学者也能够快速上手开展工作。 本书有300多个薪酬管理的知识点，涵盖了薪酬管理相关的全部内容。本书的知识点并非是单纯的理论，而是以实务操作为主，立足于解决工作中的实际问题。

目录

第1章 如何认识及应用薪酬管理
1.1 如何定位薪酬管理
1.1.1 薪酬管理与企业文化
1.1.2 薪酬管理与人力资源规划
1.1.3 薪酬管理与招聘管理、培训管理
1.1.4 薪酬管理与绩效管理
1.1.5 薪酬管理与员工关系管理
1.2 如何应用薪酬管理原则
1.2.1 公平性原则的应用
1.2.2 竞争性原则的应用
1.2.3 激励性原则的应用
1.2.4 经济性原则的应用
1.2.5 战略性原则的应用
1.3 如何应用薪酬激励理论
1.3.1 需求层次理论的应用
1.3.2 激励保健理论的应用
1.3.3 效价期望理论的应用
1.3.4 社会比较理论的应用
1.3.5 综合激励理论的应用
1.4 如何根据企业战略制定薪酬战略
1.4.1 如何根据企业总体战略制定薪酬战略
1.4.2 如何根据企业竞争战略制定薪酬战略
1.4.3 如何根据企业发展阶段制定薪酬战略
1.5 如何根据薪酬战略制定薪酬策略
1.5.1 如何制定薪酬定位策略
1.5.2 如何制定薪酬结构策略
1.5.3 制定薪酬策略的考虑要素
1.6 实施薪酬管理需要的环境保障
1.6.1 如何进行薪酬管理角色分工
1.6.2 薪酬管理者的素质和能力
第2章 薪酬要素组成与应用方法
2.1 如何区分薪酬组成要素
2.2 基本工资的分类和设计
2.2.1 基本工资分类
2.2.2 基本工资设计
2.3 短期激励的设计和应用
2.3.1 绩效工资设计
2.3.2 提成奖金设计
2.4 长期激励的设计和应用
2.4.1 股权激励设计
2.4.2 股票期权应用
2.4.3 限制性股票应用
2.4.4 虚拟股票应用
2.4.5 股权激励注意事项
2.5 岗位津贴的设计和应用
2.5.1 岗位津贴分类
2.5.2 岗位津贴设计
2.6 员工福利的设计和应用
2.6.1 员工福利设计
2.6.2 弹性福利设计